創業｜創業最關鍵的能力會是做決策的能力嗎？
創業這幾年來，無論面對多少挑戰與轉折，有一個能力始終是我最重視、也最常提醒學生與團隊去培養的，那就是——「做決策的能力」。
更精確地說，是「做出對事業長遠有幫助的決策」。
它不是憑直覺選擇，也不是為了短期業績衝刺，而是關乎一個品牌、一段事業甚至一段人生是否能穩定升級、走得長久的核心能力。
這篇文章，我想和你聊聊我們這幾年在社群與課程中如何持續打磨「決策力」，也邀請你思考，在自己的創業路上，你是否也正面臨某些「必須做選擇」的時刻？
創業｜什麼都不想放，你真的做得了關鍵決策嗎？
我們常常以為「努力不懈」才是創業的關鍵，但實際上，真正的轉折點，往往來自一次次果斷的選擇。
像我們在 2021 年開始經營社群與內容教學，每月一場高品質直播課程從未間斷，很多人說我們免費課程的內容早已達到收費標準，這不只是因為我們願意給，而是我們「決定」了要成為一個不斷提供價值的品牌。
同樣地，近期我們也做了一系列關鍵決策：
包括絕版掉好評滿滿的14天初階陪跑課、以及正在進行中的藍友社群升級與資源重整。
這些決策背後的核心邏輯，正是我在email中所提到的——「有捨，才有得」。
不捨棄過往的成功模式，就無法開創新的能量與未來，不願意放下當下的小成績，就看不到下一階段的藍海市場。
你正在經營的品牌、服務、人生路線，有沒有哪一塊，其實也該做出「放手」的選擇？
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創業｜為什麼我們願意把免費內容做到收費等級？
我深信，免費的內容，也值得做到最極致，因為每一次的產出，都代表著我們品牌對價值的定義。
這三年，我們累積上百場免費直播課，每次都會針對不同主題深入剖析，無論是行銷策略、個人品牌打造、文案說話術、創業認知轉換…幾乎每一場都得到藍友們的回饋：
「這內容根本是收費等級！」。
「我上過這麼多免費課，這真的是最實用的！」。
也因為這樣，我們更加堅持：真正的價值，不怕你免費學，只怕你不行動。
免費內容的高度，代表一個品牌的底氣，而這種底氣，來自於持續做出「對長遠有利」的內容決策。
你呢？你現在產出的內容、經營的方式，是出於短期的趕交差，還是有系統地為未來品牌鋪路？
創業｜創業不只是從0到1，你準備好迎接從1到100的挑戰了嗎？
過去我們的核心任務，是協助創業者「從0到1」，搭建出可被看見的品牌原型；
而現在，我們進入了下一階段的任務——協助更多創業者從1到100，突破瓶頸、整合資源、擴大營收與影響力。
這些進程，無一不是在「決策」中成形，決策的本質，是在不確定中找出最符合核心價值的選項。
而這正是為什麼我們不只做講師、不只經營社群，而是開始擔任更多創業者的顧問與策略設計者。
你有沒有發現，當你越往高層邁進，你花最多時間的，不再是執行，而是選擇，選擇合作對象、選擇市場定位、選擇產品方向、甚至選擇該說「不」的時候。
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創業｜你是否也在練習，做出對未來有價值的選擇？
很多人會問我：「你怎麼知道那個選擇是對的？」。
我的回答其實很簡單——
沒有100%正確的選擇，但你可以成為一個「不斷優化選擇」的人。
願你也開始練習，為自己做出更好的決策：
1.不為情緒做決定
2. 不以短期利益為唯一依據
3.不逃避取捨的過程
4. 不把每一次選擇都當成人生終點，而是一次學習的轉折點
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